Информация, представленная в данной статье, позволит вам составить грамотный бизнес-план автомойки.
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в представленном материале.
Данный вид бизнеса привлекает многих инвесторов по следующим причинам:
Оценить выгодность инвестиционного проекта поможет пример резюме, представленный ниже:
Идея — открытие ручной бесконтактной мойки,
Цель проекта:
Проект в цифрах:
Готовый бизнес-план автомойки легко найти в сети Интернет. Но прежде чем его использовать, необходимо уточнить, какие исходные данные брались для его расчета.
Обязательно провести анализ интересующего вас региона по следующим критериям:
Открытие автомойки выгодно при следующих условиях:
Бизнес-план по открытию автомойки должен раскрывать конкурентные преимущества проекта.
Повысить конкурентоспособность бизнеса позволят следующие опции:
Получение необходимой разрешительной документации — основная сложность, с которой приходится сталкиваться во время открытия мойки.
Проект проверяет ряд государственных органов:
Также понадобится оформление паспорта, руководства по эксплуатации.
Если вам нужна приносящая постоянный доход автомойка, бизнес-план должен включать такой пункт, как реклама. Для данного бизнеса этот способ продвижения услуг особенно актуален.
Возможные варианты:
Факторы, влияющие на количество сотрудников:
Кроме мойщиков следует предусмотреть такую штатную единицу, как бухгалтер-кассир.
Оплата труда может быть:
Также для мотивации персонала нелишним будет ввести систему премирования, бонусов и подобных поощрений.
Данный выбор зависит от типа мойки. В России существуют следующие варианты:
Рассмотрим финансовую часть бизнес-документа на примере ручной бесконтактной автомойки на 2 поста, работающей ежедневно с 8:00 до 23:00 без выходных.
Необходимые ресурсы:
| Вид затрат | Количество | Стоимость ($) |
|---|---|---|
| Подготовка помещения, благоустройство территории | ||
| Ремонт помещения | 4 000 | |
| Подвод инженерных коммуникаций | 5 000 | |
| Монтаж оборудования | 1 000 | |
| Благоустройство территории | 2 500 | |
| Итого | 12 500 | |
| Оборудование и автохимия (закупаются у официального представителя компании-производителя в регионе) | ||
| АВД — аппарат высокого давления | 2 | 4 190 |
| Дополнительное оборудование (фильтры, насадки, переключатели) | 500 | |
| Монтажный комплект | 2 | 250 |
| Водопылесос | 1 | 780 |
| Дополнительное оборудование к нему | 80 | |
| Система очистки воды | 1 | 5 150 |
| Модуль повышенного давления | 1 | 950 |
| Итого | 11 900 | |
| Разрешительная документация | 4 500 | |
| ВСЕГО | 28 900 | |
| Наименование | Количество | Расходы ($) |
|---|---|---|
| Оплата труда | ||
| Автомойщики (оклад $800) | 4 | 3 200 |
| Бухгалтер-кассир | 1 | 1 000 |
| Итого | 4 200 | |
| Аренда | 2 000 | |
| Расходные материалы | 800 | |
| Коммунальные платежи | 600 | |
| Непредвиденные расходы | 400 | |
| ВСЕГО | 8 000 | |
Она состоит из себестоимости (ежемесячные затраты/количество смен) и наценки, которая, как правило, составляет 20% от себестоимости.
При данной модели бизнеса размер среднего чека на автомойке составит $10.
Условия:
В данном случае:
В зависимости от сезона отклонения от средних показателей могут достичь 30%, таким образом, чистый доход может колебаться в пределах $1 150-8 000.
Возврат инвестиций следует ожидать через 8-10 месяцев, то есть рентабельность составляет 38-40%.
Представим образец календарного плана в виде таблицы:
| Действие | 1-й месяц | 2-й месяц | 3-й месяц |
|---|---|---|---|
| Согласование документации, прохождение экспертиз | + | ||
| Заключение договора аренды | + | ||
| Закупка оборудования, расходных материалов | + | ||
| Подготовка помещения, подключение оборудования | + | + | + |
| Набор персонала | + | ||
| Открытие! | + |
Планирование любого бизнеса, в том числе автомойки, предполагает анализ существующих рисков, которые можно разделить на внешние и внутренние.
| Риск | Оценка | Характеристика, способы минимизации |
|---|---|---|
| Изменение законодательной базы | низкий | Риск может стать причиной ужесточения условий существования бизнеса. Минимизация риска возможна на этапе выбора формы собственности, управления, налогообложения. |
| Форс-мажор (вандализм, стихийное бедствие) | низкий | Результат — порча имущества, материальные расходы на капитальный ремонт и восстановление работоспособности. Эффективным приемом минимизации влияния риска является оформление страхового полиса. |
| Демпинг со стороны прямых конкурентов | средний | Результат — многократное уменьшение прибыли. Способы компенсации: создание клиентской базы, формирование выгодного торгового предложения, активные продажи. |
| Сезонность | высокий | Отсутствие четких временных границ, а также сильное влияние погодных условий усложняет задачу планирования бизнеса. Нивелировать риск поможет эффективная реклама, грамотный маркетинг. |
Общим инструментом, позволяющим снизить влияние всех внешних рисков, является грамотная организация бизнес-процессов. Правильное текущее и стратегическое планирование позволяет свести влияние данной группы рисков на нет.
Согласно статистике, большую угрозу для автомоечного бизнеса представляют внутренние риски.
| Риск | Оценка | Характеристика, способы минимизации |
|---|---|---|
| Неправильная геомаркетинговая локация | высокий | Риск размещение автомойки не в подходящем месте очень велик и имеет весомые последствия. Избежать ошибки поможет глубокий геомаркетинговый анализ предполагаемого места локации, качественное изучение транспортного потока, инфраструктуры. Собранная информация позволит правильно спрогнозировать количество продаж и размер прибыли. |
| Ошибки кадровой политики | высокий | Подбор неквалифицированного персонала, не до конца продуманная система оплаты труда, отсутствие системы премирования влечет за собой текучку кадров, что негативно сказывается на бизнесе. Увеличиваются расходы на поиск и подготовку нового персонала, в то время как качество обслуживания на мойке снижается. Минимизировать риск позволит разработка и введение системы стандартизации работы персонала, системы контроля, поощрения и наказания. |
| Технологические риски | высокий | При выборе технологии обслуживания и формировании спектра услуг необходимо учитывать риск нецелевого или неграмотного использования производственных мощностей. Поломка оборудования, отказ инженерных коммуникаций приведет к замедлению или полной остановке бизнес-процессов. Если в результате нарушения технологии был испорчен автомобиль клиента, то следует ожидать непредвиденных материальных расходов и негативной рекламы вашей мойки. Минимизация риска возможна на этапе организации бизнеса, когда предусматривается наличие дублирующих систем, проведение ремонтно-профилактических мероприятий, обучение персонала и материальная ответственность каждого сотрудника. |
Общая черта внутренних и внешних рисков заключается в том, что они оказывают негативное влияние на прибыль (ведут к ее снижению) и могут привести к банкротству.
Организационные ошибки являются наиболее критичными угрозами. Неправильная локация, недооценка конкурентов, низкое качество обслуживания — то, что неизбежно приведет к вынужденному закрытию бизнеса.
Общий фон угроз для автомоечного бизнеса сегодня является благоприятным. Успеху способствует стадия активного развития, в которой сейчас находится рынок, и спрос, в несколько раз превышающий предложение и имеющий тенденцию постоянного увеличения.
В данном видео эксперт даст несколько полезных советов: